2024年1月25日下午，必威护理部成功举办了一场主题为“深化护理人员分级及岗位管理、落实改善护理服务行动计划”的专题讲座。此次讲座特邀了甘肃省人民医院护理部副主任岳淑琴老师为我院全体护理人员授课。

    培训现场，岳淑琴主任深入浅出地分享了一系列与国家卫健委三年行动目标相关的关键信息。她强调了加强临床护理岗位管理和提高护理质量在国家层面的重要性，尤其是在甘肃省行动方案中，对护理服务的贴近临床和社会的要求。为达到这一目标，岗位管理成为关键，特别是护士和护士长的分级管理。

    回顾2014年全国护理工作会议，岳淑琴主任指出该会议为优质护理和后续工作提出了关键要点，强调了体制机制建设的紧迫性，包括领导体制的扁平化和责权统一等。她详细讨论了护理部门的垂直管理和责任制实施，为护理人员提供了宝贵的经验和启示。

    在探讨医院建立岗位公开条件公布方面，岳淑琴主任提出了定编定岗、自主择业、动态管理的用工制度，以解决护理人员缺编和能力跟不上的问题。她强调制度的重要性，通过公布岗位条件和工作要求，吸引护理人员参与，从而提高医疗质量。

    护理部的垂直管理方案成为培训的亮点，通过分层级管理和垂直管理提高护理人员的归属感和福利待遇。岳淑琴主任详细介绍了护理岗位管理方案，强调岗位设置的合理性，包括护理岗位、设想管理岗位和临床岗位，目的在于打破身份管理，实现同工同酬。

    培训中还着重探讨了护士和护长的分级管理，以及特殊科室考核的标准。岳淑琴主任详细介绍了医院护理绩效考核的计算方式和发放方法，包括特殊科室的特殊规定、年度考核的结果影响，以及绩效考核与工作量的关系。她通过案例说明了护理单元绩效考核的分值计算方式，强调了绩效考核对护理单元工作效益的重要性。

    在护士长分级管理的条件方面，岳淑琴主任强调护士长根据工作表现和考核等级享受不同津贴和晋升条件，以及他们在教学、科研和创新方面的责任。这一部分的讨论突显了护士长在提升护理质量和绩效中的重要作用。整个管理框架旨在确保护士的工作质量和绩效得到合理评价和奖励。

    最后，岳淑琴主任强调了医院实施岗位管理的重要性，包括转换观念、制定详细方案、解决问题、稳步推进等。她提醒护理人员在实施新方案的同时，应注意沟通和安全，以确保医院能够平稳过渡到更高效的护理管理模式。必威护理部张彩云主任对此次讲座做出总结，她指出这次培训为必威护理人员提供了深入学习和交流的平台，进一步提升了护理服务水平，同时也为患者提供更加优质的医疗护理服务奠定了坚实基础。通过此次培训，医院展示了对护理工作的重视，同时也为我院护理事业的未来发展提供了新的视角和动力。